提高人效除了減少人員，還可以通過以下方式實現(xiàn):
1. 培訓(xùn)和發(fā)展員工：通過提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，可以提高員工的技能和知識水平，使他們更加高效地完成工作任務(wù)。
2. 優(yōu)化工作流程：通過重新設(shè)計工作流程，可以消除浪費和冗余，使工作流程更加高效。
3. 引入新技術(shù)和工具：通過引入新技術(shù)和工具，可以幫助員工更快、更準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，從而提高人效。
4. 制定明確的目標(biāo)和指標(biāo)：通過制定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，可以幫助員工更好地理解他們需要完成的任務(wù)，以及如何衡量他們的工作成果。
5. 激勵員工：通過提供獎勵和激勵措施，可以激發(fā)員工的工作動力，使他們更加努力地工作，提高工作效率。
6. 建立團隊合作：通過建立有效的團隊合作，可以讓員工共同合作完成任務(wù)，從而提高整個團隊的工作效率。
7. 管理員工工作負(fù)載：通過合理分配工作任務(wù)和時間，可以避免員工過度勞累或閑置，從而提高工作效率。
8. 優(yōu)化工作環(huán)境：通過提供良好的工作環(huán)境和設(shè)備，可以提高員工的工作效率和舒適度。
綜上所述，提高人效不僅僅是減少人員，還需要從多個方面入手，通過改善員工、工作流程、技術(shù)和團隊等多個因素，來提高員工的工作效率和生產(chǎn)力。
