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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79005 | 大。20.50KB | 下載:4388 次 | 上傳:2013-12-26

簡(jiǎn)介:

美國(guó)管理學(xué)家彼得,德魯克說(shuō)過(guò):“人是企業(yè)最大的資產(chǎn)。而在當(dāng)今時(shí)代,優(yōu)秀人才的流失儼然成為企業(yè)的頭號(hào)危機(jī)。”如果說(shuō)原來(lái)對(duì)人才的管理是照看一座堤壩,那么現(xiàn)在則更像是管理一條河流,管理者的目的不是截住水流,而是控制它的流向與流速。筆者常常聽(tīng)到老板們感嘆:“我現(xiàn)在什么都不缺,就缺人才。往往能干的人都靠不住,而老實(shí)可靠的又大多不能干”?粗习鍌兦筚t若渴的表情,真的是人才難得嗎?但現(xiàn)實(shí)情況是老板一方面感嘆人才難得,一方面又對(duì)身邊的人才視而不見(jiàn),結(jié)果人才紛紛離去。這樣的老板即使得到了人才,也無(wú)法任用。所以人才難得并不

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