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成員機(jī)構(gòu)文化與集團(tuán)文化如何對(duì)接

成員機(jī)構(gòu)文化與集團(tuán)文化如何對(duì)接

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簡(jiǎn)介:

各成員機(jī)構(gòu)企業(yè)文化和集團(tuán)文化之間有一個(gè)對(duì)接的問(wèn)題。這個(gè)對(duì)接問(wèn)題,從集團(tuán)公司(總部)的角度來(lái)看,就是集團(tuán)文化的推進(jìn)問(wèn)題,牽涉到的是集團(tuán)文化建設(shè)的具體操作,是集團(tuán)文化在各成員機(jī)構(gòu)落地的方式和過(guò)程。從企業(yè)集團(tuán)所屬各企業(yè)的角度來(lái)看,就是集團(tuán)文化的導(dǎo)入和承接問(wèn)題,牽涉到如何將集團(tuán)文化與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的問(wèn)題,如何將集團(tuán)文化的要求在企業(yè)具體實(shí)現(xiàn)。

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