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Motorola戰(zhàn)略轉型與組織調整

Motorola戰(zhàn)略轉型與組織調整

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:87967 | 大。117.50KB | 下載:5606 次 | 上傳:2012-12-05

簡介:

1、Motorola 在其發(fā)展的不同時期采用不同的發(fā)展戰(zhàn)略并配以相應的組織形式,以此來推動其在中國的可持續(xù)成長; 2、為了把握住中國通訊市場迅速成長的機遇,Motorola 采用了搶先進入市場的戰(zhàn)略導向,并以技術轉移、國產化采購等為其戰(zhàn)略支撐; 3、為了應對新形勢變化,Motorola 進行了一系列的戰(zhàn)略轉型,并輔以相應的組織調整; 4、伴隨著金字塔盈利模型1)的采用,Motorola 針對不同的消費群展開了明確的市場細分和定位; 5、生產戰(zhàn)略的調整使 Motorola 鞏固了利潤率水平,同時確保

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