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績效管理:如何構(gòu)造目標體系

績效管理:如何構(gòu)造目標體系

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86997 | 大。31.00KB | 下載:5536 次 | 上傳:2013-01-11

簡介:

  作為績效管理核心部分的目標體系,必須是能夠從動態(tài)性、前瞻性、邏輯性的角度出發(fā),將人員,戰(zhàn)略,運營流程和諧地統(tǒng)籌起來;使員工執(zhí)行行為與公司的長期戰(zhàn)略目標、企業(yè)文化等相聯(lián)系起來,縱向平衡短期與長期發(fā)展,橫向統(tǒng)籌局部與整體的利益關(guān)系,不僅要將每個細節(jié)動作執(zhí)行到位,還要使各個動作有機聯(lián)系起來,形成協(xié)同效應

[展開]
 

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