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角色認(rèn)知和有效溝通

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級別:| 積分:100 分 | 瀏覽:87655 | 大。259.50KB | 下載:5318 次 | 上傳:2013-01-24

簡介:

團隊決策守則; 管理的意義與本質(zhì); 管理者的三大類角色; 有效溝通與協(xié)調(diào); 沖突的管理與化解之道; 設(shè)計統(tǒng)合方案的關(guān)鍵性問題; 有效沖突化解方式與步驟。

[展開]
 

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