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解讀戴明管理十一條原則

解讀戴明管理十一條原則

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86769 | 大。14.00KB | 下載:5012 次 | 上傳:2013-01-26

簡介:

戴明管理哲學(xué)(Deming Philosophy)將會(huì)使公司首席執(zhí)行官和管理人員理解系統(tǒng)和過程、系統(tǒng)穩(wěn)定、偏差、特殊原因、普通原因、以及對(duì)癥下藥的良方。戴明管理哲學(xué)將會(huì)使公司員工為客戶創(chuàng)造更多加值(Value adding),提供超過客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。戴明管理哲學(xué)理論不僅要增加生產(chǎn)系統(tǒng)的價(jià)值,而且要貫穿到公司整個(gè)領(lǐng)域的價(jià)值鏈,從公司的供應(yīng)商一直到營銷商。

[展開]
 

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