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哈佛經(jīng)典-領(lǐng)導(dǎo)變革:轉(zhuǎn)型為何失敗

哈佛經(jīng)典-領(lǐng)導(dǎo)變革:轉(zhuǎn)型為何失敗

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:86742 | 大。40.50KB | 下載:5614 次 | 上傳:2013-02-03

簡介:

錯誤一:沒有制造足夠強(qiáng)烈的緊迫感 ; 錯誤二:沒有建立足夠強(qiáng)大的變革領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán); 錯誤三:沒有樹立明確的愿景; 錯誤四:愿景的溝通效果極差; 錯誤五:沒有為實(shí)現(xiàn)新愿景掃除障礙; 錯誤六:沒有系統(tǒng)地規(guī)劃并取得短期成績; 錯誤七:過早宣布變革成功; 錯誤八:沒有把變革固化到公司文化中。

[展開]
 

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