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碩士論文:高績(jī)效知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究

碩士論文:高績(jī)效知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:88843 | 大。1.69MB | 下載:5945 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

本文從塑造一支知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的酋要條件——成員的甄選出發(fā),以管理心理學(xué)和團(tuán)隊(duì)角色理論為指導(dǎo),探討了團(tuán)隊(duì)成員的識(shí)別和角色分配、團(tuán)隊(duì)規(guī)模和工作匹配。下一章討論高效團(tuán)隊(duì)的基本保證和支柱——目標(biāo)和規(guī)范的設(shè)立和實(shí)施、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。第四章討論引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效率運(yùn)作的指南針——團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),即強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和權(quán)力運(yùn)用,需要依靠領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)。接下來(lái)是全文的重點(diǎn),如何解決好團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的“搭便車”問(wèn)題,即知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的約束和激勵(lì)的統(tǒng)一體——績(jī)效評(píng)估和薪酬管理機(jī)制,提出了知識(shí)型團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的兩種方法——平衡計(jì)分法和綜

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