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經(jīng)理們何時對績效差的員工采取行動

經(jīng)理們何時對績效差的員工采取行動

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87630 | 大。13.00KB | 下載:5088 次 | 上傳:2012-09-25

簡介:

  管理員工不是簡單的事情。雖然你必須在插手和不干預(yù)兩種管理風(fēng)格之間取得平衡,但是永遠不應(yīng)該放手不管。一名經(jīng)理必須積極參與到工作中,在必要的時候幫助團隊成功,特別是當(dāng)這意味著積極幫助員工改進績效的時候。

[展開]
     

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