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論工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理

論工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理

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簡(jiǎn)介:

  項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)論證,對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及做出判斷和決定的過程,包括機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、項(xiàng)目建議書、可行性研究、敏感性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資決策六個(gè)階段。投資決策作為決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段,在項(xiàng)目建設(shè)的各階段中,決策階段投入費(fèi)用較少,但對(duì)工程總體造價(jià)的影響卻非常巨大,可以達(dá)到70-90%。由此可見,只有不斷加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究的深度精度,合理計(jì)算投資估算,才能保證工程造價(jià)被控制在合理的范圍內(nèi),較好地實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo),避

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