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KPI設(shè)計(jì)工具-平衡評(píng)分卡與SCOR模型

KPI設(shè)計(jì)工具-平衡評(píng)分卡與SCOR模型

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:220 分 | 瀏覽:86662 | 大。242.00KB | 下載:4573 次 | 上傳:2013-06-24

簡介:

KPI與經(jīng)營管理 KPI的作用 KPI與目標(biāo)的關(guān)系 KPI使績效管理發(fā)揮作用,目標(biāo)得以落實(shí) 財(cái)務(wù)指標(biāo)是最直接、基本的企業(yè)管理指標(biāo) 財(cái)務(wù)指標(biāo)的源頭是投資報(bào)酬率 平衡記分卡 KRA及KPI BSC的四個(gè)方面 四類指標(biāo)之間的因果關(guān)系 財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡 內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境之間的平衡 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考-模型 (SCOR) SCOR 基于五個(gè)不同的管理流程 采購、生產(chǎn)、交付供應(yīng)鏈流程衡量指標(biāo)集 應(yīng) 用 KPI 的 要 點(diǎn)

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