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職位分析的重要性

職位分析的重要性

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:92072 | 大。14.50KB | 下載:5383 次 | 上傳:2012-06-08

簡(jiǎn)介:

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著組織結(jié)構(gòu)的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、組織信息共享普遍化,企業(yè)中知識(shí)員工所占比例越來(lái)越大,有人認(rèn)為,人力資源管理應(yīng)該越來(lái)越“模糊化、柔性化、團(tuán)隊(duì)化”,而“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化”不再重要。并由此認(rèn)為,作為現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)基礎(chǔ)、前提的“職位分析”的價(jià)值就應(yīng)該弱化、淡化。

[展開(kāi)]
         
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