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麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論

麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:90883 | 大。59.00KB | 下載:5335 次 | 上傳:2012-06-29

簡(jiǎn)介:

 麥克利蘭的動(dòng)機(jī)理論在企業(yè)管理中很有應(yīng)用價(jià)值。首先,在人員的選拔和安置上,通過(guò)測(cè)量和評(píng)價(jià)一個(gè)人動(dòng)機(jī)體系的特征對(duì)于如何分派工作和安排職位有重要的意義。其次,由于具有不同需要的人需要不同的激勵(lì)方式,了解員工的需要與動(dòng)機(jī)有利于合理建立激勵(lì)機(jī)制。再次,麥克利蘭認(rèn)為動(dòng)機(jī)是可以訓(xùn)練和激發(fā)的,因此可以訓(xùn)練和提高員工的成就動(dòng)機(jī),以提高生產(chǎn)率。

[展開(kāi)]
     

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