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真實(shí)案例:晉泉酒業(yè)營銷之道

真實(shí)案例:晉泉酒業(yè)營銷之道

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級別:| 積分:150 分 | 瀏覽:89585 | 大。411.00KB | 下載:4955 次 | 上傳:2012-08-27

簡介:

晉泉酒業(yè)營銷有限公司是太原酒廠的下屬銷售公司之一(獨(dú)立法人),多年來一直負(fù)責(zé)太原酒廠的產(chǎn)品在太原市內(nèi)的銷售。由于太原酒廠的主打產(chǎn)品——“晉泉牌”高粱白酒的主要市場區(qū)域是太原市,所以晉泉酒業(yè)的產(chǎn)品銷售額一直還不錯。但是隨著國企改革的深入,任何企業(yè)都將面臨市場的激烈競爭,晉泉酒業(yè)也不例外。 晉泉酒業(yè)由于一直依附于太原酒廠,包括產(chǎn)品調(diào)貨價格、銷售價格都是由酒廠決定,缺乏獨(dú)立思考、自主經(jīng)營的思維和經(jīng)營能力,始終在維持生存的狀態(tài)下掙扎。 因此,隨著晉泉酒業(yè)主要產(chǎn)品——高粱白酒逐步進(jìn)入產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的運(yùn)營

[展開]

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