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論石油機(jī)械裝備企業(yè)有效開展預(yù)算管理工作的策略

論石油機(jī)械裝備企業(yè)有效開展預(yù)算管理工作的策略

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:77786 | 大小:17.00KB | 下載:4303 次 | 上傳:2014-03-12

簡(jiǎn)介:

現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)諸多管理工作中,預(yù)算管理工作不可或缺。如何規(guī)避不利因素,積極發(fā)揮預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,是很多企業(yè)所應(yīng)思索的問題。筆者在石油機(jī)械裝備企業(yè)工作,本文旨在對(duì)該類企業(yè)有效開展預(yù)算管理工作策略進(jìn)行論述,將從預(yù)算管理概述、預(yù)算管理的作用、預(yù)算管理的策略三個(gè)層面加以闡述。

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