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公司制度及流程

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級(jí)別:| 積分:100 分 | 瀏覽:79039 | 大。22.50KB | 下載:4381 次 | 上傳:2013-12-27

簡(jiǎn)介:

目前,公司制管理模式是主要采取科學(xué)分權(quán)形式,對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理的相對(duì)集權(quán)模式而言,有一定質(zhì)的區(qū)別。如何盡快通過(guò)企業(yè)改組逐漸轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)家族式集權(quán)管理模式,逐步實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度的組織模式,這是中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中組織制度變革中面臨的重大問(wèn)題.本文就這一問(wèn)題做了客觀分析,提出實(shí)施方法及可行性策略,從而對(duì)認(rèn)識(shí)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)形成一定的認(rèn)識(shí),尋求進(jìn)一步改善和提高的途徑。

[展開(kāi)]
         
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