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國(guó)美在線的“國(guó)酷券”意義何在?

導(dǎo)語(yǔ)

近日,國(guó)美推千億“國(guó)酷券”,其實(shí)就是優(yōu)惠券的變種;分析稱國(guó)美在線已脫離一線電商遠(yuǎn)矣,進(jìn)軍電商前三愿望基本泡湯,“國(guó)酷券”暴露國(guó)美在線營(yíng)銷和創(chuàng)新能力已黔驢技窮。

  9月22日,國(guó)美在線聯(lián)合民生銀行、招商銀行、微信支付等合作伙伴在京舉行主題為“見(jiàn)證千億奇跡”國(guó)美在線國(guó)酷券發(fā)布啟動(dòng)儀式,意在通過(guò)發(fā)售總價(jià)值近千億的國(guó)酷券,讓千萬(wàn)消費(fèi)者在享受國(guó)美在線現(xiàn)有多重優(yōu)惠基礎(chǔ)之上,再享受3%的折扣。也就是說(shuō),從即日起到9月30日,國(guó)美在線注冊(cè)新會(huì)員均可在會(huì)員特區(qū)購(gòu)買國(guó)酷券,15元購(gòu)買3000元券,20元購(gòu)買5000元券等,會(huì)員在國(guó)美在線消費(fèi)時(shí),就可以獲得國(guó)酷券額度享受3%的優(yōu)惠。

  國(guó)酷券,與“國(guó)庫(kù)券”諧音,是國(guó)美在線為這一會(huì)員尊享權(quán)利所作的品牌背書(shū),是有價(jià)值和可信任的標(biāo)志。按照國(guó)美在線的說(shuō)法,它不僅代表會(huì)員特權(quán)的一種全新的消費(fèi)方式,同時(shí),消費(fèi)者在使用國(guó)酷券購(gòu)買國(guó)美在線商品,在享受多種優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,還可以再省去3%,且沒(méi)有訂單金額限制,支持企業(yè)、集團(tuán)大宗采購(gòu)。區(qū)別于以前電商優(yōu)惠券往往時(shí)間短,只能一次性使用的特點(diǎn),此次國(guó)美在線發(fā)行的國(guó)酷券有效期長(zhǎng)達(dá)一年,在額度內(nèi)可多次使用。值得一提是,此次國(guó)美在線的3%讓利幅度很大。比如用戶購(gòu)物2000元,使用15元購(gòu)買國(guó)庫(kù)券,按照3%的優(yōu)惠比例,可以直接省去60元(2000*3%),去掉此前會(huì)員為這一國(guó)庫(kù)券支付的15元,這一單就可以多節(jié)省45元。

  國(guó)美在線在十一國(guó)慶黃金周前夕推出千億國(guó)酷券,目的性非常明確,那就是打贏十一家電大戰(zhàn)。眾所周知,十一國(guó)慶節(jié)因?yàn)槭墙Y(jié)婚、裝修、喬遷的時(shí)間節(jié)點(diǎn),歷來(lái)是家電零售的旺季,也是電商、線下賣場(chǎng)等的兵家必爭(zhēng)之地。京東、蘇寧等已經(jīng)虎視眈眈,推出了各自的促銷措施,國(guó)美此番砸出千億,可謂志在必得,也預(yù)示著十一家電大戰(zhàn)進(jìn)入白熱化。

  無(wú)利不早起,國(guó)美在線何來(lái)如此底氣大手筆投入?尤其在電商平臺(tái)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)下,國(guó)美在線卻依舊表現(xiàn)出“土豪”之風(fēng)。 國(guó)美在線董事長(zhǎng)牟貴先表示,“電商平臺(tái)之間主要PK的是兩點(diǎn),其一是后臺(tái)對(duì)商品的采購(gòu)整合能力,這說(shuō)的就是供應(yīng)鏈的整合能力;其二就是前臺(tái)對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)能力及獲取用戶的能力,比如同一消費(fèi)者在你的線下店買不到的東西可以在你的線上買,從這兩點(diǎn)去看現(xiàn)有的電商,你就可以看到它未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。”

  其實(shí)根本來(lái)看,國(guó)美在線之所以敢于這樣投入,根本原因在于其供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。在家電零售業(yè)深耕細(xì)作近三十年的國(guó)美集團(tuán),供應(yīng)鏈之強(qiáng)已經(jīng)是業(yè)界公認(rèn),通過(guò)每年千億采購(gòu)規(guī)模,包銷定制、OEM、ODM等靈活的合作模式,形成了全品類、全規(guī)格段、全價(jià)格段的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和商品競(jìng)爭(zhēng)能力。

  此外,國(guó)美在線利用國(guó)內(nèi)零售業(yè)最先進(jìn)最高效的ERP信息系統(tǒng),通過(guò)訂貨、補(bǔ)貨、分貨等與供應(yīng)商的無(wú)縫對(duì)接,降低了商品折損成本;通過(guò)細(xì)化到單品、單人、單店的精細(xì)化管理,大大降低了管理成本。據(jù)透露,目前國(guó)美在線物流成本已經(jīng)降至2%,而京東披露的數(shù)據(jù)則為5.5%左右。低物流成本之下,國(guó)美在線才敢于玩價(jià)值達(dá)千億的“國(guó)酷券”。國(guó)酷券的本質(zhì)是讓用戶受益,某種意義上看,此次國(guó)酷券除了能為國(guó)美在線帶來(lái)流量和用戶之外,也將對(duì)整個(gè)電商界起到示范作用,讓電商企業(yè)從熱衷資本運(yùn)作回歸到零售的本源,即為消費(fèi)者提供價(jià)值,讓消費(fèi)者獲益。

  數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)830億元,同比增長(zhǎng)56.6%。其中,京東和天貓占據(jù)了九成市場(chǎng)份額,兩家的半年報(bào)銷售增速超過(guò)50%。眼下天貓、京東攻城掠地。但是毫無(wú)疑問(wèn),在精神領(lǐng)袖離場(chǎng)的情況下國(guó)美仍然取得了令人尊重的業(yè)績(jī),這源自該公司近年來(lái)進(jìn)行的并不激進(jìn)但行之有效的改造。國(guó)美在線也由此前的相對(duì)保守轉(zhuǎn)向全面開(kāi)放,頗有“壯士斷腕”的味道。因此,盡管互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力狂野增長(zhǎng),但國(guó)美在線憑借過(guò)硬的戰(zhàn)略層級(jí)合作資源、厚實(shí)的家底、3C家電供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),以及其天然的O2O基因,仍有一定機(jī)會(huì)。
 

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互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)達(dá)人

2014-10-16 15:42:02 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)達(dá)人

國(guó)美,多年前非常牛逼,可是現(xiàn)在更多 的是蘇寧搶盡風(fēng)頭

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鄭有才

2014-09-30 09:57:40 鄭有才

不論是國(guó)酷券還是股票,無(wú)非是將眾人的資本吸引到投資成本中來(lái),為什么大家都要贊美馬云而要唾棄國(guó)美呢?在我一個(gè)普通人看來(lái),買過(guò)的東西中國(guó)美的價(jià)格和服務(wù)還是非常厚道的。這里再說(shuō)一句:中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是需要消費(fèi)者戴上愛(ài)國(guó)的帽子真心地支持,不能一味地搞內(nèi)戰(zhàn)。淘寶不出世,也終究會(huì)有另一個(gè)人代替他。

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周茂書(shū)

2014-09-30 09:57:04 周茂書(shū)

現(xiàn)在快遞都送貨到家!誰(shuí)服務(wù)好誰(shuí)便宜買誰(shuí)的!感覺(jué)目前范圍內(nèi)已經(jīng)飽和!以后新模式新思路可能會(huì)有前途!

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李明

2014-09-30 09:51:44 李明

我一般是在國(guó)美買東西比較多的。不懂得專家說(shuō)的這些理論,但是老百姓買東西同樣價(jià)格下,就是買價(jià)格低的。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)能說(shuō)這場(chǎng)賭局誰(shuí)輸誰(shuí)贏呢?

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孫琦

2014-09-30 09:49:41 孫琦

現(xiàn)在大家只要在品質(zhì)上有保證,優(yōu)惠的價(jià)格還是很吸引人的,不然為什么雙十一能夠那么吸引人呢

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葉文

2014-09-30 09:43:39 葉文

本人就是賣家電的,其實(shí)商品成本都不變,你推出優(yōu)惠卷,無(wú)非是減少利潤(rùn),不過(guò)電商的利潤(rùn)一直很低,就會(huì)抬高物品的原價(jià),其實(shí)到最后價(jià)格跟沒(méi)有優(yōu)惠卷的價(jià)格是沒(méi)有改變的。

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