個人認為互聯(lián)網思維可以理解為幾個關鍵詞：自媒體、粉絲經濟、用戶體驗和創(chuàng)新。
自媒體：馬佳佳就是一個典型的案例，“泡否”的成功多半依賴“萌妹子”馬佳佳本身的個人品牌+媒體效應，頗具話題點的“泡否”加上可愛的“萌妹子”能不火么？
粉絲經濟：微博、微信的“加粉”、“加關注”是中國特有的一個行業(yè)，很多人也靠這個賺到了錢，也許你一個人喊一聲“汪峰”沒什么效果，但是當超過1千萬的人同時喊一聲“汪峰”那么他想不上頭條都難！
用戶體驗：這個詞也跟“互聯(lián)網思維”一樣是個能常常聽到的詞，用戶體驗輸出的是數(shù)據(jù)，反饋出來的是更好的服務~~~這個沒必要多講了！
創(chuàng)新：互聯(lián)網本身就是個每天在推陳出新的行業(yè)，現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快對于新鮮事物很敏感但卻不持久，當結合在可持續(xù)的產品或應用上時就是完美的“雙劍合璧”了！

互聯(lián)網思維是一個很老的詞匯，但2013年提及率忽然倍增。12306網站崩潰，我們罵其缺乏互聯(lián)網思維、傳統(tǒng)企業(yè)被阿里超過我們罵其缺乏互聯(lián)網思維;小米成功了我們說其是很好的利用了互聯(lián)網思維；

一般人看來，聯(lián)想或者小米這樣的企業(yè)，是一家硬件公司，出售終端完成交易就可以了。大部分的硬件類企業(yè)，產品出售后不希望用戶再次找過來，因為用戶找過來一般都意味著產品出現(xiàn)問題了。但是現(xiàn)在是一個社交網絡高速發(fā)達的社會，更是一個以人為本的社會，產品出售給用戶以后才是一個開始，能否持續(xù)的和用戶互動并且將這種關系維持，是企業(yè)能否永葆競爭力的關鍵所在。
聯(lián)想在收購IBM的PC部門以后，依靠其來的“黑粉”(ThinkPad粉絲)，經過磨合后，這部分粉絲大部分已被聯(lián)想所籠絡，后來聯(lián)想做手機這部分人成為聯(lián)想的手機用戶，做平板成為平板用戶。小米同樣如此，不把用戶當上帝而是朋友，推行粉絲文化，使得產品的營銷更加的人性化。

總之，對一切老的、舊的、失敗的事物，我們都可以用一句“缺乏互聯(lián)網思維”來對其進行點評，點評的人都提高了一個檔次。