今年6月是全國(guó)第十三個(gè)安全生產(chǎn)月，“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”是這個(gè)安全生產(chǎn)月的主題。反觀近年來(lái)，印刷事故頻發(fā)，印刷事故的發(fā)生不僅傷害了員工的身心利益，而且影響了企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行和企業(yè)的形象。在大多數(shù)情況下，構(gòu)成事故的”橋梁是由人的不安全行為和管理不善搭成的，所以安全管理要以人為本。人員安全管理的任務(wù)就是控制人的不安全行為。預(yù)防事故的發(fā)生。

提升安全生產(chǎn)管理水平，必須加強(qiáng)企業(yè)安全建設(shè)。作為一線員工每天都是與安全打交道的，他們都知道安全的重要性，但是有的企業(yè)卻給不了他們保障，一線員工可謂是拿著低工資每天在與不安全接觸，稍不留神就后悔莫及。有的印企里面甚至沒(méi)有一罐滅火器、老化的電線依然苦苦的支撐著龐大的功率、人高的紙墻周?chē)鷽](méi)有任何防護(hù)措施，這都反映著一家企業(yè)的軟實(shí)力。這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人往往是比較吝嗇的，有的印企搬運(yùn)工，車(chē)間工等工資基本都只在2000左右，每月加班才能達(dá)到3000左右。加之管理不善，員工規(guī)范較為隨意，這樣不安全就大大增加了。

在提升員工素質(zhì)的同事，加大對(duì)員工工作時(shí)間的安排，做到員工工作不出茬，公司安全硬件做到位。為員工提高福利待遇讓他們把公司作為自己的家，自覺(jué)維護(hù)自家安全。那樣印企安全就真正的安全了