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績效評(píng)360度考核法為什么效果差

績效評(píng)360度考核法為什么效果差

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87057 | 大。14.50KB | 下載:5025 次 | 上傳:2013-01-12

簡(jiǎn)介:

360度考核法與其說它是一種考核方法,還不如說它是一種考核理念。如果不了解它潛在的管理思想,只是模仿具體的操作技術(shù),那么,很可能會(huì)出現(xiàn)東施效顰"的現(xiàn)象:別人這么做有效,你這么做就不一定行,還很可能起到負(fù)面作用。以上問題中出現(xiàn)被考核人認(rèn)為評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確、評(píng)價(jià)人不愿提供真實(shí)信息的情況,很可能是由于我們?cè)谑褂?60度考核法時(shí)對(duì)這種方法的理念理解有誤造成的。

[展開]
 

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