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人性善惡頓悟與管理之道

人性善惡頓悟與管理之道

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:85842 | 大。14.00KB | 下載:5033 次 | 上傳:2013-03-15

簡(jiǎn)介:

在企業(yè)管理中,管理者最重要的工作是要去了解員工的真實(shí)需求,挖掘出因需求而產(chǎn)生的各種動(dòng)機(jī),對(duì)這些動(dòng)機(jī)中各種善惡因素一一識(shí)別,并采取相應(yīng)的手段方可做到“揚(yáng)善抑惡”。需要說明的一點(diǎn)是:誘發(fā)“善”的動(dòng)機(jī)一定是文化層面的引導(dǎo),抑制“惡”的動(dòng)機(jī)一定是制度層面的約束;另外,有形的激勵(lì)均是制度的范疇,因此永遠(yuǎn)不要企圖通過有形激勵(lì)來揚(yáng)善。

[展開]
 

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