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淺談績效管理的策略與執(zhí)行

淺談績效管理的策略與執(zhí)行

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89545 | 大。12.00KB | 下載:5132 次 | 上傳:2012-09-23

簡介:

績效考核是公司改善業(yè)績行為,促進效率改善的有效工具之一。公司目前采用的考核工具是KPI指標。KPI,即關鍵業(yè)績指標,是由公司組織目標和工作任務分析層層分解得來的。通過導入KPI考核系統(tǒng),公司在持續(xù)性的改善業(yè)績行為上已經掌握了管理思路與方法,并結合實踐運用在各職責部門中已得到了較充分的運用。

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