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做好薪酬管理“加減法”

做好薪酬管理“加減法”

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:84312 | 大。12.50KB | 下載:5763 次 | 上傳:2013-06-30

簡介:

 “減法”比較適合企業(yè)中高層崗位的薪酬制定。對于足以影響公司業(yè)績的中高層管理人員,其薪酬應(yīng)該更多地和業(yè)績掛鉤,績效工資中有50-60%可以隨著公司業(yè)績的變化而變化,這樣有利于使用薪酬杠桿進(jìn)行激勵。隨著級別的降低,浮動工資的比例可以逐漸減少,越是底層的員工,浮動工資比例可以越小,這樣能減輕員工工作壓力,讓他們安心工作,減少離職率。

[展開]
   

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