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基于價值鏈的高管團隊績效模糊綜合評價研究

基于價值鏈的高管團隊績效模糊綜合評價研究

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89104 | 大。354.17KB | 下載:5165 次 | 上傳:2012-08-31

簡介:

為對高層管理團隊的績效進行科學合理的評價,須將企業(yè)的績效評價與團隊績效評價區(qū)分開來,更多地關(guān)注團隊能力的綜合度量和考慮宏觀環(huán)境的影響,特別是要注重對其行為的觀測和度量。參照企業(yè)的價值創(chuàng)造過程,可將高層管理團隊能力表現(xiàn)歸納為團隊、員工、科技、資金、產(chǎn)品和市場六個方面相應(yīng)力度的動態(tài)變量集,同時引入模糊數(shù)學等工具,通過采取多種模糊變換同步進行并作比較分析和引入數(shù)學期望的改進算法,進一步提高評價方法的可靠性。

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